Retrofit Retrofit

fehr Retrofit

Modernisation de systèmes de stockage anciens

Au moment de décider s’il faut moderniser un magasin existant ou le remplacer par un magasin neuf, les arguments économiques ne sont pas les seuls à parler en faveur d’un retrofit sur mesure du magasin en place. Généralement en effet, les composants mécaniques des installations anciennes sont en bon état, mais c’est la technologie du système qui est obsolète. En cas de mise à jour d’installations au moyen d’un retrofit, nos techniciens modernisent toute votre installation de stockage – quel qu’en soit le constructeur. Votre investissement est ainsi assuré et votre entreprise reste compétitive.

Quand est-ce qu’un retrofit fehr est judicieux ?

  • Le système de commande n’est plus supporté par le constructeur
  • L’infrastructure informatique est obsolète
  • Le logiciel de gestion du magasin n’est plus conforme aux exigences d’une entreprise moderne
  • Les exigences auxquelles les processus doivent répondre ont changé
  • Les frais d’exploitation et de maintenance sont trop élevés
  • Les normes de sécurité ne sont plus actuelles
  • Les modifications des directives pour l’exploitant ne sont plus prises en compte
  • L’installation fonctionne trop lentement
  • Les temps d’arrêt sont trop nombreux
  • Il n’existe plus de composants compatibles
  • Les performances exigées ne peuvent plus être atteintes
  • Changement de site prévu
  • Agrandissement de l’installation existante

IT de process / Installation WMS

1 Planification

Analyse

  • Représentation des processus, des opérations logicielles et des performances mécaniques du système
  • Détection d’éventuels points faibles dans les processus, l’infrastructure informatique/le système de gestion du magasin (WMS) et l’installation
  • Identification du potentiel d’amélioration en tenant compte des processus opérationnels modifiés
  • Simulation de l’actuel flux de matériel

Organisation

  • Planification et optimisation des processus avec intégration des innovations techniques
  • Mise au point d’un scénario du meilleur cas de figure pour le nouveau processus de création de valeur
  • Incorporation d’exigences et de demandes spécifiques aux clients

Simulation

  • Simulation en temps réel des processus mis au point et du flux de matériel à l’aide de vraies données client
  • Mise en application d’un matériel et d’un logiciel virtuels
  • Présentation des exigences auxquelles doivent répondre les nouveaux processus opérationnels en termes de ressources et de temps

2 Offre

  • Offre détaillée
  • Diverses solutions possibles pour des domaines spécifiques
  • Plusieurs scénarios de mise en œuvre

3 Planification du projet

  • Plan détaillé du projet
  • Prise en compte des délais spécifiques au client
  • Règlement transparent

4 Mise en œuvre

  • Réalisation rapide des travaux de transformation
  • Mise en application fiable de structures informatiques (IT) nouvelles ou existantes et du système de gestion du magasin (WMS)
  • Formation des opérateurs et du personnel de maintenance
  • Essai
  • Remise conformément aux spécifications

Mesures pour le maintien de la valeur

  • Conseils sur les prestations de service individuelles
  • Maintenance des composants mécaniques et du logiciel
  • Temps de réaction, disponibilités et accès à distance
  • Règlements pour la prévention d’accidents et contrôles des rayonnages